起業の振り返り その②
今振り返っても、重要であったと思うのは
3C分析 これ絶対重要!
間違ってもコーヒーが好きだからコーヒーショップ
開業! なんて安易に考えないように。
まぁそんな奴いないと思うが。
① Customer
（市場環境・顧客）
② Competitor
(競合環境）
③ Company
（自社環境）
の３つの頭文字を取って３C分析と呼ぶ。
難しく考える必要はない。
大雑把でOK OK
案として取り上げたビジネスの
①将来性
②競合他社の状況
③自社 の強み
この3点を現時点、3年後、10年後(かなり
大雑把)で書き出してみる。
③を忘れがち。しっかりとね。
私のバナナビジネスで言えば、
①将来性
・フィリピンは人口ピラミッドの形が良く、
将来にわたり需要は向上するはず。
・ミンダナオは台風が来ない。北へそれる。
よって、農耕に適しており、「約束の地」
と呼ばれることもある。
※今思うと、これはホント助かるわ。
・フロービジネスである。
(対語→ストックビジネス)
失敗しても早期に撤退すればキズは浅い。
・他は秘密www
②競合他社
企業秘密wwww
ヒント･･･大手と弱小企業が住み分けできる。
③自社(私とW)の強み
・Wが、過去、このビジネスに少しの期間
雇われていたことがあり、勘所がある。
・事前に1か月程度、Wを中心に現地マーケ
ティング調査を実施し、買値、輸送費、
売値の実データを持っており、ある程度
収益予測ができている。
・真面目なWの家族・兄弟の強い絆が活用
できる。
※裏切りの確率を減らせれる。
・フィリピンの人材マネジメントを理解し、
現地で実践経験あり、人を基軸とした企業
経営の視点がある。(私)。
・困ったときに頼れる現地のコネがある(私)。
※弁護士、DOLE(労働基準監督署)など。
・中長期視点やリスク洗い出しが好き
(出来るかは別)。
・お互い英語でコミュニケーション、
ケンカができる。
・意外にこのビジネスの実行
段階で参入障壁があり、
その壁を乗り越える術を
知っている。(内緒)
つづく
